發(fā)布日期：2024年09月25日
近日，福建國資公司專職外部董事張蔚、蔣洪斌一行到權屬省糧食集團調研指導工作。
會上，專職外部董事詳細了解省糧食集團發(fā)展定位、業(yè)務經營、內部管理、項目拓展等方面情況，對其取得的進展表示充分肯定，并就下一步發(fā)展方向提出七點建議：
一是加強戰(zhàn)略規(guī)劃。明確企業(yè)定位及發(fā)展方向，強化業(yè)務核心領導力，突出自身優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，做強實業(yè)，做精專業(yè)。二是強化內部管理。進一步明晰組織架構和管理流程，加快人員整合，完善制度建設，提升管理水平和運營效率。三是提升風控能力。建立健全風險防控機制，配齊配強關鍵崗位人員，緊盯關鍵節(jié)點，規(guī)范貿易業(yè)務流程管控。四是推動項目發(fā)展。聚焦主責主業(yè)，著力破解發(fā)展難題，加快推動實業(yè)項目落實落地，助推企業(yè)轉型升級。五是擴大品牌影響力。強化品牌建設和管理，提升品牌美譽度，切實增強企業(yè)影響力，激活發(fā)展新動能。六是夯實人才隊伍建設。重視人才培養(yǎng)和引進，完善激勵約束機制，強化績效考核，打造高素質、專業(yè)化的人才隊伍，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和人才動力。七是深化內外協(xié)同合作。積極建立向上溝通渠道，爭取資源傾斜和政策扶持，加強與兄弟單位協(xié)同合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)合作共贏。
